社会责任审核

社会责任审核

依据国际劳动组织的公约,国家和当地有关法律法规要求,行业标准和实践,通过员工访谈、管理人员访谈、实地检查、文件检查等方式,来检查企业合规性以及在员工使用、健康安全保护、环境保护方面的风险,协助企业改进,帮助客户和企业规避社会责任方面的风险,确保商业行为的正常运行。

社会责任是指企业对员工和环境所承担的责任。社会责任审核(Social Compliance Audit)、社会责任稽核、社会责任工厂评估,主要检查工厂对工人的保护和责任,对环境的责任,主要有禁止使用童工,反对歧视和压迫工人,禁止使用监狱工,工人有结社自由,工资的发放,工作时间等必须满足国际劳工组织和中国劳动法律法规的要求。健康、安全、消防等方面的要求,保证工人的工作环境是有利于逃生的,不危害身体健康等。环境方面主要检查有无按法律要求申办相应的文件,环保设施是否正常运作。

社会责任审核类型

社会责任审核一词是针对企业道德规范提出来的,为保证供货商和生产商所提供的产品符合社会责任要求。企业社会责任审核主要有:

SA8000即社会责任标准,是Social Accountability 8000的英文简称,是是全球首个商业道德标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求。SA8000适用于适用于全球各行各业的品牌商。其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样,皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。

2. amfori BSCI(商界社会责任倡议)

BSCI验厂

BSCI验厂是指BSCI(Business Social Compliance Initiative),即倡议商界遵守社会责任组织对BSCI组织成员的全球供应商进行的社会责任审核。

目前BSCI吸纳了来自11个国家的180多个会员,大多数是欧洲的零售商和采购商,他们会积极主动的推动他们在世界各国的供应商接受BSCI验厂以改善他们的人权状况。

3. SMETA(SEDEX会员道德贸易审核)

sedex验厂

SMETA(Sedex Members Ethical Trade Audit)即Sedex会员道德贸易审核,是世界上使用最为广泛的商业道德审核格式之一,也是全球公认可用于评估供应链的方式之一,包括劳工权利、健康与安全、环境和商业道德方面的评估。

现已拥有超过60000 多个会员并遍布全球 180 多个国家,行业涉及食品、农业、金融服务、服装鞋帽、汽车、包装和化学等。旨在帮助企业在负责任商业中去繁存简,携手共进,是世界上最大的供应商道德信息交换平台。

4. WRAP(国际社会责任认证组织)

WRAP审核

WRAP审核,即环球服装社会责任组织生产原则是参与WRAP认证计划的工厂的核心标准。本计划的目的是独立监察及验证工厂符合这些对全球性生产社会责任的标准,并确保缝制产品是在合法、人道和符合道德的情况下生产。

参与的公司自愿同意他们及所聘用的承包商接受WRAP认证计划评审是否符合上述标准。

SLCP的全称是Social and Labor Convergence Project,社会劳工整合项目,由可持续服装联盟(SAC)促成,首批签约声明公司包括Nike、Adidas、Target、标准持有组织WRAP以及非盈利供应链改善专家团队Sedex。

SLCP本身只是一个行业标准,SLCP没有开发自己的IT平台,使用其他机构的IT平台进行验证,目前SLCP有三个托管平台,即AH(AccreditedHost,经认可的托管平台),分别是FFC/SEDEX/SAC HIGG。

RBA认证-测库检验

RBA  责任商业联盟,更名前称之为EICC,RBA 责任商业联盟每三年针对行为准则进行审查评估,以确保其与成员在其供应链中可能面临的国际规范和问题的相关性。

RBA会员承认: Apple、Microsoft、Dell、IBM、Huawei、TSMC、INTEL、HP、ACER、Amazon…等

社会责任审核内容

1. 童工和未成年工(Child/Young Labour )

2. 强迫劳工(Forced Labour)

3. 雇佣关系(Employment Contracts)

4. 健康和安全(Health & Safety)

5. 结社自由(Freedom of Association)

6. 歧视(Discrimination)

7. 惩戒性措施(Disciplinary Practice)

8. 工资工时(Working Hours $ Wages)

9. 环境保护(Environment)

10. 合规性评价(Monitoring of Compliance)

11. 管理体系(Management System)

社会责任审核流程

首次会议  现场审核 ​​​​​​​ 末次会议

首次会议:介绍此次验厂的目的、程序以及所需时间及注意事项。

现场审核:查看数据、走工场所有区域及员工访谈和管理者访谈。

末次会议:总结此次验厂中所发现的问题并向工厂确认改善所需时间及方案。


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